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同時也大力提倡、積極推動『預防勝於治療』的”防病”觀念 ！不僅要”預防未病”，同時也強調”防病復發”！
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其他資訊
「本書提供讀者切實可行的七個理財指引，讓你克服負面危險的心態，並因此更有自信。」
芭芭拉．史坦妮（Barbara Stanny）是諮商心理學的碩士，也是記者與職業諮商師，在「早安美國」、國家公共電台（NPR）、「歐萊利的事實」（The O’Reilly Factor）、《紐約時報》和《今日美國》等媒體都曾發表文章及作品。後來又對投資理財深入研究，經驗豐富。她的學經歷背景使得她對女性的財務問題有獨到的見解。她追求財務自主的過程非常有啟發性，是因一場嚴重的財務危機使她驚覺必須自己學習理財。她訪問了來自不同背景、擅於理財的女性，她不僅找出這些女性之所以賺大錢的秘訣，同時也發現一些共同的理念。這些不僅改變了她的生活，也成為本書的核心。芭芭拉是個風靡聽眾的演說家，多次在美國各地的學校與企業演講、接受CNN等節目專訪，還主持一個廣播節目。她非常擅於協助讀者克服恐懼，以及過去對投資理財的刻板印象，不但提供切實可行的建議，與聽眾分享有趣又有啟發性的小故事，同時也教大家如何賺錢，提高投資理財的能力，並因此變得更有自信。芭芭拉的著作包括《樂在工作的秘訣（How to Be Happily Employed）》、《億萬女富豪賺錢智慧(Secrets of Six-Figure Women)》等暢銷書。目前與家人住在華盛頓州。譯者簡介
羅雅萱，台大財金系，英國新堡大學口譯碩士。喜愛旅遊、小說、音樂與美食。譯作有《我的A級秘密》以及電視影集「六人行」第九季字幕翻譯。
作者： 芭芭拉．史坦妮
新功能介紹- 原文作者：Barbara Stanny
- 譯者：羅雅萱
- 出版社：馥林文化
新功能介紹 - 出版日期：2004/09/20
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲或許願意「抱怨」、「說出來」的員工，代表他還在意公司、在意這份工作。（圖／免費圖庫pxhere）
●Gipi 游舒帆／致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識，推廣到所有需要的人身上。經營「Gipi的新管理思維」粉絲專頁。
過去有次在服務客戶時與該公司的老闆一起吃飯，席間他跟我說了他們公司最近的狀況，畢竟是客戶，起初我只當成是聽聽他們公司的狀況，了解一下有什麼幫的上忙的地方，但聽著他愈講愈生氣，我才覺得應該以一個專業經理人的身分跟他進行溝通。
黃董：「我們公司要導入系統，為的就是要改善營運的狀況，讓流程跑更快，效率更好。」
gipi：「貴公司的營運狀況本來就不錯，這個系統的導入會起到一定的幫助，效率更好是一定的，也會降低錯誤率。」
黃董：「你們的顧問很專業，這我不擔心，導入時間愈快愈好。」
gipi：「這沒問題，需求都已經明確了，再來只要大家配合度高，就會很順利。」
黃董：「講到這個我就有氣，導入系統這件事我早就在高階主管會議中說過是勢在必行，但最近我常聽到有幾個主管在私底下說這是個錯誤決定，然後不太願意配合你們的需求訪談的工作，當初我一氣之下本來想把這幾個人調職或乾脆開除掉。」
gipi：「您說的這個我知道，所以我們的PM也跟那幾位主管溝通過，也了解他們的問題與需求了。」
黃董：「還好當初你們做了這件事，不然我就真的把那幾個『禍亂』拔掉了。」
gipi：「其實多虧他們，讓我們看到一些之前訪談沒有看到的問題，我們這次的導入相信會更順利，他們目前對專案的信心還不太夠，但我相信他們是貴公司的好員工。」
黃董：「你別說這些好聽話，他們怎麼會是好員工，抱怨東抱怨西的。」
gipi：「呵呵，這真的不是好聽話，他們的抱怨只是點出問題，只要我們正視他們提出的問題，一來可以看到未知的問題，二來也給我們機會去給他們建立信心，這對我們或對您都是好事。想想，如果他們不講，我們做到一半才發現有問題，或者他們一直旁觀，等著我們犯錯才來放馬後炮，那我們要多花多少時間跟人力才能補救，有時專案甚至會因此而失敗了。」
沉吟了一會，黃董接著說：「你說的有點道理，但如果他們知道有問題，那可以點出問題然後提出可行的解決方案，不是在那邊哎哎叫。」
聽完這句話，我打趣的說：「哈哈哈，如果都給他們解決了，那我們顧問還要吃飯嗎？」
「我們對員工的要求都很高，但有時候有些員工是有經驗或能力看到問題、點出問題，但他自己不見得能解決此問題，或者我們沒有給他機會來提出他的解決方法，黃董您應該要很珍惜這樣的員工，因為他們願意『說出來』，願意說，代表還在意公司，還在意工作，如果他們看到了問題，但都不願意說，做個旁觀者，看看公司什麼時候會出事，那豈不是更糟糕嗎？」
黃董：「我聽懂你的意思，我再找時間跟這幾個主管聊聊，聽聽他們的想法。」
gipi：「太好了，您這樣做相信他們會對專案更有信心，我們後續進行專案時一定會更順利。」
其實上述的案例並不是個案，很多老闆或主管是非常不喜歡愛抱怨而不去解決問題的員工，但在多年的管理經驗中，我認為處理員工的抱怨，是一家公司能否進步的關鍵之一。
負面的看，它叫抱怨，正面的看，叫解決問題，相較於抱怨，我們都更希望員工能提出解決方案，但若他真的不知道怎麼解決呢？他會不會乾脆就不提了，因為提出問題一定會被追問如何解決。
如此一來我們豈不失去一個看見問題的機會，員工的安全感之一來自於可以暢所欲言，但我們對員工專業的要求則是希望他們能提出解決方法，並設法解決，這中間怎麼平?呢？我的看法是這句。
會抱怨跟提出問題的，才是好員工；而願意承擔起解決問題責任的，則是優秀員工，我們鼓勵前者，但更讚賞後者。
有些員工，每天在公司做事，但卻不曾去思考工作上的問題，這種人我稱之為不知不覺者，他們每天依著規矩做事，一點都不認為工作流程、環境、分工、產品或者策略有什麼問題，主管交待做就是了；第二種人我稱之為旁觀者，他們會發現問題，但不會跟別人說，只是靜靜的看著問題存在，等著別人來解決他；第三種人就是問題提出者，他們除了發現問題外，同時也會把這個問題在會議中、工作時跟別人講，甚至會直接跟老闆說這個問題應該要被解決，這種人時常會被當成頭痛人物，或者是被歸類為愛抱怨的人，但我認為這樣的說法都太過汙名化了，因為能找出問題的人，本來就不見得是能解決問題的人，相對的，能解決問題的人，也不見得是能看到問題的人，兩種人對公司都有很大的幫助；
第四種人就是問題解決者，他們能針對問題提出可行的解決方案，也能帶領大家一同解決問題，這種人常常被稱為專家或英雄。
如果公司或團隊裡有人總是提出問題，別急著把他當成問題員工看待，而該好好了解他們抱怨的事情，因為這是因為他在意這份工作，在意這家公司才會提出他的問題，即便他無法提出具體的解決方案，你都該感謝他，因為他讓你知道你所不知道的問題，帶你更深入第一線的狀況。
我們都期望員工能提出問題並解決問題，但我認為這樣的員工可遇不可求，比較合理的期望是有員工願意提出問題，然後有員工能解決這個問題。
過往我與member在做面談時，我還是會跟對方聊聊他在工作上有沒有碰到什麼問題，對於公司的運作有沒有什麼地方不理解或不滿意的，有些member會跟我反應一些問題，我也會問問他有沒有什麼解決方案，有時member會很老實的跟我說他沒有具體的解決方案，這我並不介意，這時我就會跟他說說我的想法，或者現況為什麼是這樣子，因為這是一個解決他心中疑惑的的好機會，如果提出問題時他有具體的解決方案就更好了，那我們就能一起討論如何解決這個問題，並來解決它。
另外有些member在跟我面談時則會跟我說他覺得目前沒有什麼問題，一切都很好，但當我提出我看到的問題時，他卻能給我很好的建議，他沒問題，但他能解決問題。
這是個公司的小縮影，但我們就能看到，有些人是可以點出問題，但不知道如何解決問題，而有些人則沒看到問題，但當你跟他提出問題時，他卻能幫你有效的解決此問題。
熱門文章》
●本文獲作者授權，轉載自Medium。《雲論》提供公民發聲平台，歡迎能人志士、各方好手投稿，請點此投稿。
▲防疫人員手拿防疫裝備，對付海漂豬。（圖／翻攝海洋委員會臉書）
記者許展溢／台北報導
非洲豬瘟中央災害應變中心 昨（7日）表示，金門2頭海漂豬又驗出非洲豬瘟病毒。海洋委員會臉書小編今（8日）發文爆氣一連說了3次「可以管好你家的豬嗎？」底下有網友說「小編猛猛的」、還有網友留言「根本撿到大砲，你們這樣有符合槍械管制條例嗎？XDD」，海委會小編則回覆「小編怒了咩 」。
根據應變中心資料顯示，目前海漂豬檢出非洲豬瘟病毒核酸陽性案例共10例（金門縣8例，連江縣2例）。海委會針對此事，今天發文表示，「可以管好你家的豬嗎？可以管好你家的豬嗎？可以管好你家的豬嗎？」並說很生氣，所以要說3次。
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▲▼ 故宮南院五月舉辦一系列活動。（圖／故宮南院提供，下同）
記者翁伊森／嘉義報導
全球博物館盛事「518世界博物館日」，故宮南院結合園區特色景觀與台灣路跑賽會服務協會合辦「2019故宮南院音樂星空馬拉松」，這是全臺首度以博物館為主題的賽事，518下午3時起分樂活、挑戰、半馬及全馬等四組進行， 3,200個名額具已額滿，歡迎大家來南院，看展覽，也為選手加油。
故宮南院自五月一日起，凡國定假日及例假日開館時間延長至6點外；五月有五一勞動節、母親節、518國際博物館日等國定假日及周末六、日開放免費參觀，並規畫深度導覽、手作體驗及表演講座等精彩活動，提供多元文化饗宴。
農曆四月初八是浴佛節，相傳佛陀在母親摩耶夫人返回娘家途中誕生，一出生便一手指天一手指地，行走七步，步步生蓮，兩位龍王從天上吐水為其沐浴，此為佛誕日也是浴佛節的由來。故宮南院佛教展廳陳列許多尊「誕生佛」造像，為搭配此一佛教界盛事設計「一躍成佛-彈跳誕生佛立體紙雕」，五月中旬起憑門票免費兌換，邀民眾從摺紙體會親恩及佛教藝術之美。
母親節周末11日安排「慈母手中線-亞洲織品文化導覽及刺繡創作」，邀請織繡達人深度解說及製作刺繡項墜；19日「茶文化及音樂創意茶席體驗」，觀眾在茶人專家導覽國寶茶器後，參加一場開發五感六覺的音樂茶席。
每周六下午3點一樓大廳演出「邂逅南院─故宮下午茶」五月溫馨加碼：4日谷方當代箏界、5日T.S.O.P爵士樂團、11日蒂摩爾古薪舞集、18日明道藍韻國樂社，25日南華大學雅樂團；透過表演藝術陪伴台灣青少年的「青藝盟」，26日將由嘉義縣民和國中帶來自編原創戲劇演出。
另為6月國際大展「交融之美-日本神戶市立博物館精品展」暖身，邀策展人及知名學者專題演講，18日「神戶市立博物館精品展簡介」及「天下人的世界觀─日本近世東亞海域的貿易與交流」、25日「從南蠻屏風與長崎圖屏風看江戶初期日本所見的世界」。
◎慈母手中線─故宮南院織品展深度巡禮暨刺繡手作體驗
日期：2019年5月11日（週六）
【第一場次】13:30-15:00
【第二場次】15:00-16:30
集合地點：二樓大廳語音導覽櫃台前。
名額：每場35人。
費用：活動及門票免費，自付團體語音導覽設備租金30元。
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